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Management des projets d'infrastructure
Thématique : Économie et statistique
S’approprier l'ensemble des techniques nécessaires au Management de projets dans des environnements complexes. • Développer la compréhension des facteurs importants déterminants pour la réussite des projets. • Maîtriser les enjeux et comprendre les intérêts de l’ensemble des parties prenantes d’un projet. • Valider et consolider les expériences des participants, acquises dans le cadre de leur activité professionnelle. Durée: 2 jours de formation présentielle
Description

Journée 1:

Concept clés:

Objectif à atteindre : Maîtrise des définitions et des concepts liés au management de et par projets :

Présentation du module : Objectifs et perspective.

• Historique du management des projets.

• Importance des projets actuellement.

• Notions clés en Management par projets.

• Portefeuille projet : Processus.

• Bureau de projet : Types.

• Les 4 contraintes fondamentales en management de projet.

o Arbitrage des ressources.

o Méthodologie.

o Chef de projet.

o Equipe.

• Cycle de vie de projet.

• Les phases types projet.

Journée 2 : Méthodologie et processus de gestion de projet:

• Management de l'intégration du projet.

• Management du contenu du projet.

• Management des délais du projet.

• Management des coûts du projet.

• Management de la qualité du projet.

• Management des ressources humaines du projet.

• Management de la communication du projet.

• Management des risques du projet.

• Management des approvisionnements du projet.

• Management des parties prenantes du projet.